Führen mit Begeisterung und Inspiration
- Unsere Führungskräfteentwicklung-
Unternehmen sind heute mit einem immer stärkeren Wettbewerbsdruck konfrontiert und auch externe Faktoren üben einen erheblichen Einfluss auf Organisationen aus. (VUCA Welt)
Wer passt sich am besten an die sich schnell verändernden, äußeren Einflüsse an? Wer ist überzeugend? Wer kann am besten auf die Bedürfnisse der Kunden eingehen? Und wer schafft es, seine Mitarbeiter nachhaltig zu inspirieren und zu motivieren?
Führung ist ein entscheidender Hebel, um mit all diesen Herausforderungen erfolgreich umzugehen.
V
Volatilität. Flüchtigkeit
Wir leben in einer Welt, die sich ständig Verändert. Instabiler wird und in der kleine oder gravierende Veränderungen unvorhersehbarer werden — und zwar immer drastischer und immer schneller. Ereignisse verlaufen völlig unerwartet und Verstehen von Ursache und Wirkung wird mitunter unmöglich.
U
Ungewissheit. Unsicherheit
Vorhersehbarkeit und Berechenbarkeit von Ereignissen nehmen rapide ab. Prognosen und Erfahrungen aus der Vergangenheit als Grundlage für die Gestaltung von Zukunft verlieren ihre Gültigkeit und Relevanz. Planung von Investitionen, Entwicklungen und Wachstum wird fast unmöglich. Immer weniger ist klar, wohin die Reise geht.
C
Complexity. Komplexität
Unsere Welt ist komplexer denn je. Was ist die Ursache? Was ist die Wirkung? - Probleme und deren Auswirkungen sind vielschichtiger und schwerer zu verstehen. Es vermischen sich die verschiedenen Ebenen und machen Zusammenhänge unübersichtlicher. Entscheidungen werden zu einem nicht mehr Steuerbaren Geflecht aus Reaktion und Gegenreaktion. Die Entscheidung für den einen Richtigen Weg ist kaum möglich.
A
Ambiguität. Mehrdeutigkeit
"One fits all" und "best practice" war gestern — selten Ist etwas eindeutig oder ganz exakt bestimmbar. Nicht Nur schwarz und weiß, sondern auch bunt ist eine Option. Die Anforderungen an Organisation und Führung von heute sind widersprüchlicher und paradoxer denn je und stellen das persönliche Wertesystem komplett auf die Probe.
Die Wahrnehmung einer Führungsrolle ist in diesem Zusammenhang nicht mehr das, was sie einmal war. Es geht nicht mehr nur darum, mit einem neuen System und neuen Aufgaben umzugehen, sondern es gibt auch wachsende individuelle Anforderungen an die eigene Person. Fragen nach den eigenen Erwartungen an die Führungsrolle sowie nach den eigenen Werten, Antreibern und der Eigenverantwortung gehen Hand in Hand mit Faktoren der Zusammenarbeit in einem neuen Team und wichtigen Schnittstellen.
Die Übernahme einer Führungsrolle erfordert, sich Klarheit über das eigene Handeln zu verschaffen und die eigene Funktion sowie die damit verbundenen Herausforderungen und möglichen Schwierigkeiten immer wieder zu reflektieren, um langfristig handlungsfähig zu bleiben und als Unternehmen erfolgreich zu sein.
Wir unterstützen Sie Professionell und mit mit Begeisterung bei Ihren Prozessen.
5 CHANGE LEADERSHIP SKILLS FÜR DAS TOP-MANAGEMENT
Der Top-Skill für Führungskräfte: Visionen überzeugend vermitteln.
Gerade in Veränderungsprozessen ist es nicht nur entscheidend, das Team und seine individuellen Bedürfnisse bewusst einzubeziehen, sondern auch zu überzeugen: eine Vision zu vermitteln, Sinn schaffen, Begeisterung und Inspiration verbreiten.
FÜHRUNG ALS ERFOLGSFAKTOR FÜR WANDEL UND WACHSTUM
Der Erfolg einer Organisation hängt von aktiver Führung ab. Alle im Team für die Vision des Unternehmens zu gewinnen und sie davon zu überzeugen. Aktive Sinnstiftung, um die Motivation der einzelnen Teammitglieder zu steigern, nicht nur von außen, sondern auch intrinsisch. Erfolgreiche Führung bedeutet eine gute Balance zwischen Vertrauen und Eigenverantwortung. Eine bestimmte Geisteshaltung zu vermitteln. Als Führungskraft ein Motivator und Unterstützer zu sein. Begeisterung auszulösen und diese in jedem einzelnen Teammitglied wachsen zu lassen.
FÜHRUNG IST NICHT GLEICH FÜHRUNG
In einem ersten Schritt bedeutet dies, sich bewusst mit der eigenen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen. Ob vom Mitarbeiter zur Führungskraft oder vom Teammitglied zum Teamleiter - der Wechsel in eine höhere Position bringt nicht nur neue Aufgaben und Verantwortung mit sich, sondern auch die Auseinandersetzung mit einer bisher unbekannten Rolle. Wenn man plötzlich nicht mehr nur Kollege, sondern Vorgesetzter ist, ist es wichtig, sich mit neuen Themen und Fragestellungen auseinanderzusetzen.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Rolle als Führungskraft erfolgreich auszuüben und Begeisterung, Motivation und Inspiration in Ihren Führungsstil zu integrieren und gemeinsam mit Ihrem Team die Zukunft erfolgreich zu meistern.
- Wie definiere ich meine eigene Rolle als Führungskraft und wie will ich mich positionieren?
- Was ist mein Verständnis von Führung? Welche Werte sind für mich wichtig?
- Wie gestalte ich mein Beziehungsmanagement mit dem Team und wie gehe ich mit Konflikten um?
- Wie schaffe ich es, mein Team zu begeistern und langfristig zu motivieren?
- Wie stelle ich mir die Zusammenarbeit im Team und mit anderen Führungskräften vor?
- Welche Aufgaben warten auf mich und mit welchen Strategien will ich sie bewältigen?
- Welche Vision treibt mich an? Was will ich auf lange Sicht erreichen?
WORKSHOPS
In unserem Basic Leadership Development wollen wir Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft stärken. Wir beschäftigen uns mit grundlegenden Themen wie dem eigenen Führungsverständnis und der eigenen Rolle sowie den eigenen Stärken und Werten. Ein besonderer Fokus liegt auch auf der Führung von Mitarbeitern, dem Umgang mit Konflikten und Feedback als Führungsinstrument. Darüber hinaus beschäftigen wir uns intensiv mit wichtigen Soft Skills in den Bereichen Kommunikation, Selbstmanagement und Organisation, um eine umfassende Führungsentwicklung zu ermöglichen.
Führen II: Führen mit Begeisterung und Inspiration
Unser Workshop "Begeistert und inspiriert führen" richtet sich an bereits erfahrene Führungskräfte und fokussiert auf die Vermittlung von Visionen, Motivation und bewusste Einbindung der Mitarbeiter, um nicht mehr nur Begeisterung zu erzeugen, sondern gleichzeitig Prozesse zu optimieren und die eigene Rolle als Führungskraft zu stärken. Themen wie Kommunikation und Selbstmanagement sowie Reflexion stehen auch in diesem Workshop im Mittelpunkt.
FÜHRUNGSCOACHING
Coaching ist eine individuelle, zielgerichtete Form der Beratung, die darauf abzielt, Veränderungsprozesse beim Einzelnen durch die Verbesserung der Fähigkeit zur Selbstreflexion, Selbstwahrnehmung und zum Selbstmanagement zu initiieren und zu begleiten. Als professionelles und prozessorientiertes Vorgehen bietet Coaching den Raum und die notwendige Struktur, um die eigene Situation zu reflektieren, Ziele zu formulieren und Problemlösungen zu entwickeln. Dabei werden die Herausforderungen in Ihrem jeweiligen systemischen Kontext betrachtet, denn Probleme können nur im Kontext des jeweiligen sozialen Systems erfasst und gelöst werden.
Mit einem enormen Erfahrungsschatz und einer fundierten Ausbildung unterstützen wir Sie dabei, Ihre Kommunikationsfähigkeit zu entwickeln, mit Veränderungen umzugehen und
Ihre eigenen Stärken und Entwicklungsbereiche zu erkennen. Aus Sicht des Unternehmens dient das Coaching der Erhaltung und Steigerung von Leistung, Innovation und Arbeitsmotivation.
Sie möchten...
- Ihr volles Potenzial entfalten?
- Teamprozesse nachhaltig verbessern?
- Ihre Führungskompetenz weiter ausbauen?
- Ihr Team langfristig inspirieren und motivieren?
- Ihre Unternehmensvision nachhaltig integrieren?
- Ihre Organisation weiterhin erfolgreich führen?
- mehr Umsatz und Innovation erzielen?
- Ihre eigenen Ressourcen und Fähigkeiten wiederentdecken?
- Lösungen für schwierige Mitarbeiter und Konflikte finden?
- sich persönlich weiterentwickeln?
Führen Sie mit Begeisterung und Inspiration - mit unserer Unterstützung zum Erfolg!