Friedhelm Stagneth
Friedhelm Stagneth
- Studierter Medizin Techniker durch USSC / Fairfield Univ. USA
- Zertifizierter Business Trainer Vertrieb durch KI
- Zertifizierter Business Consultant / Change Manager durch KI
- Zertifizierter Master Consultant / Business Manager durch KI
- Zertifizierter Professionelles Verkaufen Coach durch AG
- Zertifizierter Verkaufs-Coach 1 durch MO Schweiz
- Zertifizierter Verkaufs- Coach 2 durch MO Schweiz
- Zertifikat: Führungspsychologie, Motivationskonzepte, und Führungsmethoden im Verkauf durch DVS
- Zertifikat: Gerechte Entlohnung im Vertrieb durch DVS
- Zertifikat: Konfliktmanagement durch N+P
- Zertifikat: Persönlichkeitsmanagement durch MO Schweiz
Der Erfolgsfaktor Ihres Unternehmens ist die persönliche Optimierung jedes Einzelnen.
Insbesondere gilt dies bei Führungskräften, denn sie sind die Multiplikatoren Ihrer Unternehmensperformance.
Mit innovativen und professionellen Führungs- und Mitarbeitermodulen werden Sie von mir unterstützt.
Die positive Prägung und Motivation Ihrer Mitarbeiter wird Ihr Unternehmen weiter zum Erfolg bringen.
Es gibt nur zwei Regeln, um erfolgreich zu sein:
Ich freue mich auf unser erstes Kennenlernen.
Insbesondere gilt dies bei Führungskräften, denn sie sind die Multiplikatoren Ihrer Unternehmensperformance.
Mit innovativen und professionellen Führungs- und Mitarbeitermodulen werden Sie von mir unterstützt.
Die positive Prägung und Motivation Ihrer Mitarbeiter wird Ihr Unternehmen weiter zum Erfolg bringen.
Es gibt nur zwei Regeln, um erfolgreich zu sein:
- Finden Sie genau heraus, was Sie tun wollen,
- Tun Sie es.
Ich freue mich auf unser erstes Kennenlernen.
"Es scheint immer unmöglich, bis es getan ist"
Nelson Mandela
Ihr Ansprechpartner: Friedhelm Stagneth
Gute Führung fordert Menschen dazu auf, morgen ein Stück weiter zu sein, als sie es heute waren.
Über allem steht die Prozessoptimierung. Wenn ich bereit bin, meine Defizite zu reflektieren, kann ich meine Lern- und Entwicklungskurve steigern.
Um Mitarbeiter zu motivieren, muss ich ein klares Ziel definieren. Wer eine starke Vision hat, erträgt fast jedes „Wie“.
Teams bilden, Prozessschritte gemeinsam festlegen, Lösungsansätze erkennen und umsetzen, Zeitmanagement und eine effektive Kommunikation entwickeln. Die besten Ideen implementieren und einen Nährboden für Innovationen schaffen.
Über allem steht die Prozessoptimierung. Wenn ich bereit bin, meine Defizite zu reflektieren, kann ich meine Lern- und Entwicklungskurve steigern.
Um Mitarbeiter zu motivieren, muss ich ein klares Ziel definieren. Wer eine starke Vision hat, erträgt fast jedes „Wie“.
Teams bilden, Prozessschritte gemeinsam festlegen, Lösungsansätze erkennen und umsetzen, Zeitmanagement und eine effektive Kommunikation entwickeln. Die besten Ideen implementieren und einen Nährboden für Innovationen schaffen.
Ihre Kompetenz bringen Sie mit.
Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln wir gemeinsam.
0
Stunden Führungskräftecoaching
0
Trainingstage
und zahlreiche FragestellungenLösungsideen jedes Jahr
- Wie viel Motivation und Agilität braucht Ihr Team?
- Was passiert, wenn Veränderungen Unsicherheit und Widerstände hervorrufen? Wie vermitteln Sie trotzdem die Notwendigkeit zum Change-Management?
- Wie erreichen Sie, dass Ihre Mitarbeiter selbstverantwortlich handeln? Und wie vermitteln Sie ihnen die strategische Ausrichtung des Unternehmens?
- Wie agieren Sie in neuen Organisationsstrukturen mit flachen Hierarchien und virtuellen Teams?
- Was zeichnet Ihre Souveränität als Führungskraft aus, wenn die Führungsaufgaben plötzlich wichtiger werden als Ihre Fachkompetenz?
- Wenn zwei sich streiten – Konfliktmanagement angewandt?
- Wie bleiben Sie durchsetzungsstark und gleichzeitig offen für andere Ideen und Meinungen?
- Wie gehen Sie mit inhaltlicher oder zeitlicher Überforderung bei sich selbst oder Ihren Mitarbeitern um?
Das sind nur einige der Fragestellungen für die wir mit unseren Klienten Lösungen gefunden haben.
Welche Fragen stellen Sie sich? Was fordert Sie heraus? Besprechen Sie Ihr Anliegen mit uns, wir stellen uns gerne Ihrer Herausforderung. Entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit, initiieren Sie Veränderungen und finden Sie neue Inspiration.